VII. GESTIÓN MUNICIPAL 04

4. GESTIÓN MUNICIPAL EN LA PROVINCIA

DE LEONCIO PRADO EMPIEZA MAL

“Lo que importa es cuánto amor ponemos en el trabajo

 que realizamos” Madre Teresa de Calcuta.

Quienes deseábamos el cambio de un Alcalde soberbio a un alcalde democrático, logramos nuestro propósito. Se dio doble respuesta contundente a la familia Picón en las últimas elecciones a nivel provincial y regional. Ha sido una victoria de la democracia frente al autoritarismo, soberbia y grupo de poder incompetente para resolver las demandas de la población, especialmente de la zona rural.

Luego de tres semanas de gobierno y observar las diversas denuncias de: pago por favor político a empresarios de la ciudad (compra de cemento Sol), (¿Seguirá la leche Gloria de determinada empresa comercial?), personal no calificado para desempeñar cargos de confianza (con antecedentes judiciales por apropiación ilícita de dinero), irresponsables (chofer ebrio conduciendo vehículo de serenazgo) y la presencia de cientos de personas en busca de empleo por haber apoyado en la campaña política; me siento decepcionado por todo este panorama de inicio de gestión municipal.

Como recién está empezando la gestión, confío en que el señor Pascual Guzmán Alfaro, Alcalde de la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, tomará las medidas correctivas del caso (algo que debió ser previsto antes de asumir el mando), recordando que los asuntos de personal son de su exclusiva responsabilidad y no de sus regidores, ni de sus gerentes. En consecuencia, la defensa que hace de los trabajadores cuestionados, no le hace nada bien a su imagen de alcalde democrático. Por el contrario, me da la impresión que es un líder permisible, de mano blanda y que no corta por lo sano sus propios errores.

Sin embargo, los temas que considero prioritarios y que deben definir su gestión son: 1) Establecer que las sesiones ordinarias de sesión de concejo sean en el número de cuatro por mes. 2) Que se asignen a los centros poblados de Castillo Grande y Supte el porcentaje técnico del Presupuesto Municipal que les corresponden. 3) Que se informe sobre los resultados de la transferencia de la gestión anterior a la actual. 4) Que se socialice las obras a ejecutar según lo aprobado en el presupuesto participativo para el presente año 5) Que socialice las obras adicionales que hayan acordado realizar, según su Plan de Gobierno de campaña política, para el presente año y no se generen falsas expectativas de desarrollo.

Finalmente, le recuerdo que la gestión anterior se preocupó en construir pistas en la ciudad (por el buen negocio para el proveedor que vendió el cemento Andino) olvidándose de los sectores marginales y rurales. Justamente, estos sectores lo han apoyado a usted señor alcalde, no los defraude y comprométase formalmente con ellos. Me decepcionaría aún más, si le dice a la población que el gobierno Regional no lo apoyará, (lo mismo que decía cuando era alcalde de Castillo Grande). La Municipalidad Provincial puede gestionar préstamos, donaciones e inversiones en favor del desarrollo sostenible de nuestra provincia, especialmente por la lucha contra los problemas sociales que afectan a la región.

Es muy pronto para hablar de revocatoria, pero usted y la población sabe que es una alternativa ante una mala gestión. Tenemos la experiencia del distrito de Luyando, es una posibilidad democrática que espero no suceda con su gestión y para empezar bien, reitero, que la vocación de servicio de sus regidores se vea plasmada en las cuatro sesiones ordinarias por mes. Salvo que no tengan vocación de servicio, como aquél ex regidor que propuso reducirlo a dos y que ahora es su funcionario de confianza.